汽车供应链的老兵手记
一个关于零部件、模具、制造与成本真相的个人博客
我是阿满（AMAN），一个在汽车行业采购与供应商开发一线工作了20+年的工程师。
这里没有抽象的理论，只有我从项目中总结的实战经验、观察笔记和行业思考。
一线视角
所有内容源于20年主机厂采购与供应商开发实战，非纸上谈兵。
实战拆解
深入工艺细节与成本结构，提供可落地的分析方法与避坑指南。
资源网络
基于长期积累的优质供应商资源，可提供专业的评估与连接。
中立客观
个人博客立场，无商业捆绑，观点力求真实、中立。
阿满最近更新的专业思考
【成本分析】
如何拆解一个注塑件的成本构成：模具摊销与材料之外的隐藏项
【供应商审核】
走访一家模具厂，我最先看的是它的“铁屑”和“图纸”
【经验之谈】
RP件（快速成型）的七个应用场景与三个常见采购误区
【观察笔记】
从近期出口项目看，中国供应链的“柔韧性”到底强在哪？
我是谁？
我是阿满，本名李满富。
从技术员到采购工程师，在福田、华泰、简式国际等主机厂及设计公司度过了完整的职业周期。我热衷于破解“制造黑箱”，连接设计与量产。
目前，我以独立顾问的身份，专注于供应链知识梳理，并与有需要的朋友探讨资源评估方法。
我专注的领域
我的笔记主要围绕这些我深度参与过的环节展开。
1. 模具开发与管理
从设计评审到试模验收，分享如何管控质量、周期与成本的实战要点。
2. RP件与快速制造
详解原型件在整车开发中的正确用法、技术选型与成本控制逻辑。
3. 零部件开发与采购
聚焦内外饰与车身附件，从选点定点、成本谈判到项目管理的全流程笔记。
4.供应链与供应商管理
如何评估、培育一家优质供应商？体系审核与关系维护的长期思考。
交流与探讨
我相信，真实的见解来自碰撞。
如果你对汽车制造、成本分析、供应链优化等话题有疑问或独到见解，欢迎与我联系。
我的分享基于个人经验，旨在促进同行交流。
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